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“重构与客户连接,招行信用卡连续4年蝉联客户满意企业品牌”

发布日期:2021-04-30 06:36:03 浏览:

随着中国居民支出持续升级,各大企业品牌经营重心从产品变为顾客的过程中,“顾客主权时代”悄然到来。 企业品牌方只有深入了解顾客深层诉求的变迁,把握顾客的体验感,才能在一个极具挑战性的时代,赢得顾客的青睐。

日前,企业品牌评级机构chnbrand发布了中国顾客满意度指数( c-csi )企业品牌排名和分解报告。 招商银行信用卡通过探索与客户新的信息表达方法,持续提升客户体验和生活习惯,连续4年获得c-csi客户最满意的信用卡企业品牌。

中国顾客满意度指数( c-csi )得到工业和新闻部企业品牌政策专项资金的支持,年c-csi调查区域覆盖全国100个城市,调查对象为15至64岁之间的常住居民,根据性别、年龄、收入进行随机抽样

客户主导的信用卡突围战

后冠状病毒时代,经济环境发生了变化,顾客对企业品牌的体验期望和信息表达方式也在发生变化,他们获得了越来越多的话语权,越来越期待进入企业品牌关系的核心。 在这个以顾客为主导的节奏和方向的对话中,通过顾客满意度指数c-csi的研究成果,也许可以更直接地理解各企业品牌所面临的课题。

年c-csi的研究表明,年轻人更积极地参与满意度评价,寻求批评。 从竞争程度来看,企业品牌满意度竞争格局激烈,有64.5%的顶级企业品牌在更迭。 在这些数据的背后,反映出顾客诉求不断升级,年轻人进入舞台中心,许多领域从增量市场进入库存市场,顾客态度易变,同业乃至异业竞争加剧。

看看现在的信用卡领域,确实很典型。 业内人士指出,信用卡领域现阶段以前传入的增长模式开始遇到瓶颈,不仅要应对领域内激烈的竞争,还必须面对跨越网络平台边界的“围剿”。

另一方面,受监管等外部形势的影响,信用卡市场新卡发行量萎缩,交易规模增长放缓。 而且,局限于以前流传下来的经营模式,各银行的信用卡业务产品、市场营销等方面正在发生严重的同质化,竞争日趋激烈。 另一方面,网络头平台根据场景和流量的特点进行跨境布局,迅速渗透个人信贷业务。

在这种背景下,信用卡如何突破浅层企业品牌关系的链接方法,结合客户诉求,成功突围,给出让客户满意的回答?

让客户从“浅层满意”体验到“终极满意”

在“内外夹击”的环境下,募集信用卡在客户反馈的c-csi调查中不断得到客户的肯定。 业内人士分析,募集信用卡在产品、服务及企业形象等方面的突出表现是影响客户满意度的关键。

在产品方面,募集信用卡今年依托手持生活app,打造“手持生活锦鲤节”,以“免费”的差异化玩法,为客户提供巨大的利益,帮助各客户达成最好的购物体验。 然后,与星巴克创新推出共同会员权益,融入美好的生活哲学,让所有的咖啡不仅仅在味蕾上,而是在城市里“小确幸”。

在服务上,募集信用卡在疫情期间开设“小招喵的防疫圈”,成为客户疫情期间日常生活的“小助手”、“小参谋”,范围覆盖勤打卡、学科普、多防护、领保障等系列,高差异、高 疫情对客户的影响减弱后,聚集“跨境联盟”覆盖的合作商户,发放大额补贴开展“周六必享”活动,满足周末客户费用诉求,为客户尽快恢复正常生活助力。

在企业形象方面,招行信用卡将公益慈善与信用卡积分有机结合,搭建“小积分、小慈善”的众筹平台,让持卡人客户通过积分捐赠参与慈善。 通过为自闭症家庭提供温暖、为贫困地区儿童捐赠图书等公益活动,客户体验到了“重点不仅仅是反馈,更是传播爱心和责任”的企业品牌理念。 这种兼顾实物和精神层面的方法,也强化了信用卡“有温度的信用卡”的企业形象。

根据c-csi的报告,现在的客户不仅仅是从产品的功能和服务中受益,还倾向于将品质、喜悦、美丽、健康带来的精神满足感纳入到体验中。 在这个从“物质满足”到“精神满足”的转变中,招行信用卡不仅为顾客提供了高质量的产品和服务,也带来了精神满足,让顾客体验从“浅层满足”转变为“终极满足”。

以客户体验为基础,打造企业品牌“攻防战”

回顾过去,这已经是招行信用卡连续第四年对客户最满意的企业品牌,榜首企业品牌更替率达到64.5%,在客户体验感受易变的情况下,招行信用卡真的很难。

业内人士表示,在这个得到顾客同意的作战布局中,信用卡的战术是合适的。 募集信用卡时刻坚守“顾客体验”的原点,一方面抓住“后浪”的核心诉求,一方面用年轻化战术占领企业品牌的胜利高地,另一方面用“创新基因”触摸犀利、风向,打造了具有差异化竞争力的护城河。

信用卡年轻化战术持续多年,例如手持生活app的年轻人超过70%,其观察力面向年轻人市场,结果也带动了面向高质量诉求的产品和服务。 深深植入招行信用卡创新基因,不断为招行信用卡增加“客户体验”积累力度,掌上生活app通过“连接亿万人的生活、费用和金融”,直接打通了与客户信息表达的桥梁,成为各类生活费的海洋

在这个来自客户、同行业竞争对手和企业品牌自身的挑战中,募集信用卡,改变脉搏客户的诉求,以高质量的产品、服务体验等,帮助客户创造理想的生活习惯,重构与客户的连接点,作为能够长期增长的指标

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