“波士顿矩阵拆析法是什么,对公司选品有什么作用？”

波士顿矩阵分解法是投资组合分解的做法，是20世纪60年代美国波士顿咨询企业咨询造纸时提出的。 该矩阵分解法主要由两个衡量标准组成，主要以所需的数量增长率作为战术经营方向未来的衡量标准，矩阵分解法作为衡量其在市场中的占有率进行地位竞争的标准。 无论是哪个战术经营行业，在估计并计算出之后的正常率和相对市场的占有率时，该矩阵都有自己的应对处。

波士顿矩阵分解法对公司的筛选品有什么作用？ 波士顿矩阵分解法对公司的产品有四个方面的定义，根据各方面的定义有不同的战术措施。

第一个是明星产品，明星产品是指具有高增长率和高市场占有率的产品群，这样的产品作为公司的现金牛产品，很可能需要很大的投资来支撑自己的高速发展。

第二种现金牛产品，又称厚利产品，是指处于低增长率、高市场占有率象限的 哪些产品群进入成熟期。 该产品的财务优势是销售额大、产品利润高、负债比例低可以为公司提供资金支持，低增长率的产品不需要投资。

三是问题产品，这类产品群的优势都在高增长率、低市场占有率的位置，如果是高增长率，这类产品的市场机会还很大，快速发展前景也很好，如果是低市场占有率，证明这类产品上市有问题。

四是瘦犬产品，这类产品也被称为衰退类产品，这类产品群处于低增长率、低市场占有率象限。

只有选择好的产品，才能给公司增加附加值，有更远更快的发展前景，所以了解波士顿矩阵的分解法，才能更好地用于选品上！